能力等级划分5个等级,由高到低依次为:
1、特别重要(A);2、重要(B);3、较重要(C);4、一般(D);5、不重要(E)。其中,第1、2项为关键能力,是企业最需要的核心能力,也是最有价值的核心能力。它们通常以工作流程或岗位职责的形式表现出来,在此基础上还可进行能力细化和深入,从而形成专门的能力。第3~5项属于性能力,对整体能力水平起着维护和促进作用,如人际交往能力、团队合作精神、创新能力等。这些能力是企业员工应该具备的普遍能力,但并非每一名员工都必须拥有。
能力等级划分5个等级,由高到低依次为:
1、特别重要(A);2、重要(B);3、较重要(C);4、一般(D);5、不重要(E)。其中,第1、2项为关键能力,是企业最需要的核心能力,也是最有价值的核心能力。它们通常以工作流程或岗位职责的形式表现出来,在此基础上还可进行能力细化和深入,从而形成专门的能力。第3~5项属于性能力,对整体能力水平起着维护和促进作用,如人际交往能力、团队合作精神、创新能力等。这些能力是企业员工应该具备的普遍能力,但并非每一名员工都必须拥有。